Hannovers Oberbürgermeister Belit Onay zur Corona-Krise: "Verstehe die Sehnsucht nach Normalität"

Herr Onay, seit rund vier Monaten lebt Hannover mit dem Virus. Im Gegensatz zu den meisten Menschen haben Sie früh eine Infektion mit Covid-19 durchstehen müssen. Wie haben Sie diese Tage erlebt? Das hat mich mit ziemlicher Wucht getroffen. Im Fernsehen gab es diese Bilder aus Italien, als Leichen mit Militärlastwagen abtransportiert wurden. Einen Tag später habe ich meine positive Diagnose bekommen. Da musste ich erst mal schlucken, plötzlich war alles sehr real. Aber ich hatte körperlich gesehen einen milden Verlauf und war nicht so angeschlagen. Sie haben sich angesteckt, als Mediziner noch sehr wenig wussten über die Erkrankung. Sind Sie der Typ, der sich dann überall informiert und liest, was er kriegen kann, oder verdrängen Sie lieber? Ich habe schon sehr viel gelesen. Alles war noch im Fluss Ende März. Es gab Berichte über diese und jene Studie und Schreckensmeldungen über Patienten, die erst gar nichts spürten, und denen es einige Tage später doch sehr schlecht ging. Das habe ich so aus dem Augenwinkel verfolgt. Manchmal war es, als würde man einen Beipackzettel mit all den schlimmen Nebenwirkungen lesen. „So eine Infektion mach sensibler“: Nebenwirkung Tod wäre eine Möglichkeit. Deswegen habe ich versucht, mich nicht zu sehr damit zu befassen, bevor man zum Hypochonder wird. Damals steckten wir in der Verwaltung in der heißen Phase, alles musste koordiniert werden. Da war ich natürlich stark eingebunden. Zu wenig Zeit also, in sich hineinzuhorchen und nach Symptomen zu forschen? Nein, so war es nicht. Ich musste mich schon deshalb stark beobachten, weil ich ein Tagebuch führen musste. Dazu gehörten auch Fieber messen und solche Dinge. Ich habe das sehr intensiv gemacht, auch, um schnell medizinische Hilfe in Anspruch nehmen zu können, wenn es sein müsste. Ich glaube, dass es sensibler macht, wenn man so eine Infektion selbst erlebt hat. Das prägt schon, das kann ich sagen. Sensibler in welcher Hinsicht? Man wird feinfühliger in Einzelfragen. Zum Beispiel für Obdachlose. Wir haben lange darüber gesprochen, welche Hilfen die Stadt anbieten kann. Außerdem habe ich während meiner Quarantäne am eigenen Leib erfahren, wie belastend für Eltern eine Situation ohne Kinderbetreuung ist, weil Schule oder Kita geschlossen sind. Und man merkt, wie sehr man auf Freunde und Bekannte angewiesen sein kann, wenn es um Alltagsdinge wie Einkaufen geht. „Die Polarisierung der Gesellschaft hat an Schärfe zugenommen“: Wie haben Sie als Erkrankter Debatten über den Lockdown erlebt? War das alles richtig, oder kam Ihnen manches überzogen vor? Ich glaube, dass es richtig war, einen starken Schnitt zu machen, auch wenn er sehr, sehr hart war. Im Ergebnis muss man sagen, dass Stadt und Region gut durch diese Pandemie gekommen sind, auch im Vergleich zu anderen Kommunen. Dann scheint bald alles überstanden? Überstanden halte ich für den falschen Begriff. Die eigentliche gesellschaftliche und wirtschaftliche Problematik als Folge der Pandemie wird nach meiner Einschätzung erst im Herbst oder Winter offenbar. Ich habe den Eindruck, dass die Polarisierung der Gesellschaft an Schärfe zugenommen hat. Wenn man sich all diese Verschwörungstheorien ansieht und wie sie immer mehr Raum einnehmen in sozialen Netzwerken und gesellschaftlichen Debatten, dann habe ich schon den Eindruck, dass solche kruden Meinungen mehr und mehr in die Mitte drängen. Sie machen sich nicht allein in den Köpfen verwirrter B-Promis breit. Und es gab viele Einschnitte bei Bildungsangeboten in Kita und Schule, das sind soziale Sicherungssysteme, die über Monate ausgefallen sind. Das hat Familien, und Frauen besonders, sehr belastet. Gerade bei Menschen in prekären Verhältnissen verschärft das die Situation oft zusätzlich. Genaueres wird erst in ein paar Monaten deutlich, wenn die Einrichtungen wieder vollständig öffnen und Kinder wieder im Unterricht sind und betreut werden. „Vielleicht kann man aus der Corona-Krise wirklich etwas lernen“: Was kann die Stadt tun? Wir tun ja schon relativ viel. Wir bauen eine Sommerschule auf und haben sehr guten Zulauf, gerade von Kindern aus sozial schwachen Familien. Kitas haben wir in dem Rahmen geöffnet, den das Land gestattete. Bei Obdachlosen hat es sich als gute Idee herausgestellt, sie in der Jugendherberge unterzubringen. Durch den Schutzraum, den sie dort hatten, sind manche Menschen regelrecht aufgeblüht. Einige haben sogar den Sprung in eine eigene Wohnung geschafft. Waren Sie überrascht über das Tempo politischer Entscheidungen? Es ging ja schneller, ein Land in den Lockdown runterzufahren, als einen Bauantrag von der Stadt zu bekommen. Kann man daraus etwas lernen für Entscheidungsprozesse im Rathaus? Erst mal muss man sagen: Wenn es darauf ankommt, sind Verwaltungen in Deutschland auf allen Ebenen in der Lage, schnelle Antworten zu liefern. Dass wir im normalen Betrieb mehr Tempo brauchen und mehr Agilität, ist ohnehin ein Anliegen von mir. Es gibt ja tatsächlich immer wieder Schwierigkeiten, was die Bearbeitungsdauer angeht. Vielleicht kann man aus der Corona-Krise wirklich etwas lernen. Was könnte das sein? Eine gewisse Lockerheit und Offenheit zulassen. Das gilt auch für mich selbst. In der Verwaltung haben wir die Digitalisierung vorangetrieben, Homeoffice eingeführt und manche Skepsis überwunden. Wenn Corona eine Chance bietet, aus dieser Krise etwas zu lernen, dann ist das eine Bereitschaft für Veränderungen. Mehr Lockerheit zulassen bedeutet? Locker im Sinne von Fachgrenzen zu überschreiten und sich stärker auszutauschen. Verwaltungen sind sehr hierarchisch aufgebaut, das ist schon von der Gesetzgebung her ihr Naturell. Aber innerhalb des rechtlich und finanziell Möglichen müssen wir überlegen, wie wir im Rathaus stärker miteinander kooperieren. Wir müssen mehr Dinge ermöglichen, statt nach Bedenken suchen. Während der Krise sind wir diesen Weg gegangen, und weil es eine Krise war, war es ein außergewöhnlicher Weg. Vielleicht entwickelt sich daraus eine Lust zu sagen: Wenn es drauf ankommt, kriegen wir es hin. Diesen Geist würde ich gerne bewahren. „Man muss immer noch einen Aufpasser im Kopf haben“: Viele Menschen stellen ja während der Corona-Krise fest, dass sie auf vieles doch gut verzichten können. Haben Sie persönlich etwas gelernt in den vergangenen fast fünf Monaten? Ja. Man sollte sich selbst nicht so wichtig nehmen. Und gedankliche Tapetenwechsel führen zu mehr Kreativität. Wie lange, glauben Sie, müssen wir noch mit der Pandemie leben? Wir sind auf einem guten Weg. Aber Ausbrüche wie in Schlachthöfen zeigen, dass es immer wieder diese Superspreader geben kann. Jetzt ist Urlaubssaison, Menschen feiern an Stränden oft Schulter an Schulter......oder in Hannover auf der Limmerstraße......da habe ich schon Sorge vor einem zweiten Ischgl. Da müssen wir sehr aufpassen. Man muss aber auch betonen, dass bei allen staatlichen Maßnahmen immer der einzelne Mensch verantwortlich ist, sich und andere zu schützen. Gut gesagt. In Wirklichkeit feiern doch die Leute, wo es geht, ob in Hannover oder auf Mallorca. Werden Sie, als ehemaliger infizierter Patient, den es mit Glück nur leicht getroffen hat, nicht wütend bei solchen Bildern? Ich verstehe, dass es diese Sehnsucht nach Normalität gibt. Mir geht es nicht anders. Aber man muss zum Schutz für sich selbst und andere immer noch einen Aufpasser im Kopf haben. Einen Teufel links und einen Engel rechts. Der Engel sollte immer noch sagen: Vorsicht, lieber einen Schritt zurück. Das klingt sehr diplomatisch. Was sagen Sie den Leuten mit dem Teufel im Kopf? Im Ergebnis ist diese Feierei natürlich unverantwortlich. Der 39-jährige Belit Onay wuchs in Goslar auf und hat türkische Wurzeln. Er studierte Jura in Hannover und absolvierte das erste Staatsexamen. Von 2011 bis 2014 saß Onay für die Grünen im Rat der Landeshauptstadt Hannovers und arbeitete im Büro der Landtagsabgeordneten Filiz Polat. 2013 wurde er in den niedersächsischen Landtag gewählt. Im November vergangenen Jahres gewann Onay die Oberbürgermeisterwahl und wurde Hannovers erstes grünes Stadtoberhaupt. Onay ist verheiratet und hat zwei Kinder. Von Gunnar Menkens